2015年07月20日 产品做精品例会
安泊顿开展“打造精品”活动以来，严把质量关，加强了检验力度，健全了各工序检验制度，对每一道工序的质量控制责任到人，出现质量问题能跟踪到个人，并按相关规定进行教育或处罚，取得了明显的效果。
产品做精品是一项综合工程，不仅需要各加工过程质量满足工艺规范的要求，还需要设备管理维护、工装刀具、工艺等各个方面都要按精品要求实施。公司还将形迹化管理作为“打造精品”活动的重要补充，严格按照标准的要求，对生产作业现场进行了卓有成效的改进，各种刀具、工装夹具、量具、零部件、吊索具、生活用具集中管理，分类摆放，标识清晰，定置定位，使生产作业现场呈现出崭新的面貌，有力地推动了“打造精品”活动的顺利开展，只要所有部门都将“精密设计、精确制造、精细管理、精心服务、精品交付”的五精理念落实到产品制造的每个环节中，将精品标准落实到具体的产品上，就能打造安泊顿船舶精品。
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